I. Vòng tuyển dụng 1: Xét duyệt CV

Ngày nay thuật ngữ CV xin việc khá phổ biến và trở thành một yêu cầu tất yếu của nhà tuyển dụng với ứng viên. CV là viết tắt của “Curriculum Vitae”. CV thường được dịch là sơ yếu lý lịch, nhưng bản chất CV là bản tóm tắt những thông tin về trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, các kỹ năng liên quan tới công việc mà ứng viên muốn ứng tuyển, để lại ấn tượng ban đầu cho nhà tuyển dụng về ứng viên mà họ đang xét duyệt. Về bản chất thì CV không phải là tờ khai lý lịch tự thuật.

Hiện nay, CV xin việc là yếu tố đóng vai trò rất quan trọng để nhà tuyển dụng đánh giá và xem xét từng ứng viên, thậm chí là cơ sở chính để loại những ứng viên không phù hợp trước vòng phỏng vấn. Thông thường, một vị trí sẽ có khá nhiều hồ sơ ứng tuyển, nhà tuyển dụng không có đủ thời gian và nhân lực phỏng vấn từng người, vì thế, CV xin việc sẽ giúp họ loại ra những ứng viên chưa thích hợp.Tại vòng này, nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn những CV phù hợp với công việc, để xem xét bạn có đủ kỹ năng và khả năng hoàn thành công việc được giao hay không.

II. Vòng tuyển dụng 2: Telephone Interview

Nếu bạn đang tìm kiếm một công việc gần đây, có thể bạn đã biết rằng hình thức phỏng vấn qua điện thoại ngày càng trở nên phổ biến. Những gì bạn có thể chưa biết là làm thế nào để chuẩn bị đúng cách cho một cuộc phỏng vấn điện thoại.

Trong hầu hết các cuộc phỏng vấn qua điện thoại, bạn không thể thấy người phỏng vấn của bạn và họ cũng không thể nhìn thấy bạn. (Mặc dù các cuộc phỏng vấn qua FaceTime và Skype ngày càng phổ biến) Nhưng ngay cả khi không gặp trực tiếp với họ, bạn vẫn có thể tạo tác phong chuyên nghiệp với người phỏng vấn.

Telephone interview đang trở thành một công cụ phổ biến trong hơn 70% quy trình tuyển dụng để sàng lọc ứng viên trước khi buổi phỏng vấn trực tiếp diễn ra. Mặc dù buổi phỏng vấn có thể chỉ kéo dài 20 -30 phút nhưng đó chính là một trong những tiêu chí để quyết định liệu bạn có phải ứng viên xứng đáng để tiến vào vòng phỏng vấn trực tiếp, gặp mặt nhà tuyển dụng không đấy nhé!

III. Vòng tuyển dụng 3: Test tự luận về văn hoá doanh nghiệp và kiến thức chung

Văn hoá doanh nghiệp sẽ bao gồm nhiều quy tắc ứng xử, môi trường hoạt động và cách thức giải quyết các vấn đề trong tổ chức, đơn giản từ việc quy định trang phục nhân viên thế nào, trò chuyện với sếp ra sao cho đến phức tạp hơn như cấu trúc khen thưởng và quy trình xử lý công việc. Tất cả chúng ta đều biết rằng văn hoá phù hợp giúp nhân viên hạnh phúc và thành công hơn, đây là điều không thể chối cãi.

Trong khi đó, để xác định được văn hoá và giá trị thực chất một công ty đang theo đuổi không hề dễ dàng. Nhưng dù khó thế nào bạn cũng không được phớt lờ, nếu mong muốn “trao thân gửi phận” vào một nơi có thể xây dựng sự nghiệp bền vững và gắn kết lâu dài với tinh thần hứng khởi. Bài test này sẽ giúp nhà tuyển dụng biết được bạn có phù hợp và có thể gắn bó với doanh nghiệp lâu dài hay không.

IV. Vòng tuyển dụng 4: Demo kỹ năng chuyên môn

Tiếp đến, bạn sẽ được trải qua vòng demo kỹ năng chuyên môn để có thể xác định được bạn có thể làm tốt công việc và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. Khi đi làm ở bất cứ đâu hay chỉ là những công việc dù nhỏ nhặt nhất hay đao to búa lớn nhất cũng đều cần có những kỹ năng chuyên môn nhất định để bạn có thể toả sáng trong lĩnh vực mà mình lựa chọn.

V. Final: Phỏng vấn trực tiếp với ban lãnh đạo

Bước này được tiến hành khi ứng viên đã qua được các vòng tuyển dụng trước đó và trở thành một ứng viên tiềm năng. Người lãnh đạo là người trực tiếp đưa ra yêu cầu tuyển dụng và làm việc trực tiếp với ứng viên trong vòng này là vô cùng quan trọng. Ứng viên có tìm được công việc mong muốn hay không phụ thuộc vào vòng cuối cùng này.

Đối với WISE cũng như nhiều doanh nghiệp khác, mô hình A.S.K là nền tảng cho quá trình tuyển dụng, bởi ý nghĩa đặc trưng của nó. Chữ A (Attitude) là yếu tố tiên quyết quan trọng hơn cả K (Knowledge) và S (Skill).

Tóm lại, một người muốn làm việc hiệu quả trước tiên cần phải có một thái độ chuyên nghiệp. Nếu thái độ không tốt thì dù có kỹ năng hay kiến thức có nhiều bao nhiêu thì kết quả của công việc sẽ không đi đến đâu.

Trong thực tế, WISE đã áp dụng mô hình tam giác năng lực A.S.K không những để tuyển dụng mà còn đào tạo đội ngũ nhân viên đầy nhiệt huyết và luôn cống hiến hết mình.